Wood & Panel
Home » Home Nieuws » Homes England presenteert een nieuw plan om de realisatie van kwalitatief hoogwaardige, veilige en duurzame woningen te bevorderen door middel van expertise en middelen.

Homes England presenteert een nieuw plan om de realisatie van kwalitatief hoogwaardige, veilige en duurzame woningen te bevorderen door middel van expertise en middelen.

 Woensdag december 17, 2025

Homes England - nieuwe plannen

Het landschap van de Britse woningbouw heeft een definitief keerpunt bereikt, Huizen Engeland brengt officieel zijn Strategisch plan 2025 tot 2030Dit uitgebreide plan markeert de overgang van het agentschap naar een meer autonoom, krachtig bezorgvoertuig, ontworpen om te voldoen aan de ambitieuze belofte van de overheid om te bouwen. 1.5 miljoen nieuwe woningen tegen het einde van de huidige parlementaire periode.

De oprichting van de Nationale Woningbank (NHB) en de Nationaal Fonds voor de Levering van Woningen (NHDF)Deze instellingen vertegenwoordigen een radicale verschuiving in de manier waarop de staat ingrijpt in de vastgoedmarkt, van eenvoudige subsidies naar een geavanceerd model van eigen vermogen, leningen en overheidsgaranties.

Het plan voor 2025-2030 is gebaseerd op zes kerndoelstellingen die gericht zijn op het oplossen van de al lang bestaande "drievoudige bedreiging" van de Britse woningmarkt: onderaanbod, onbetaalbaarheid en slechte kwaliteit.

  1. Versneld aanbod: Het volume van nieuwbouwprojecten in alle eigendomsvormen, inclusief koopwoningen en huurwoningen, wordt drastisch verhoogd.
  2. De heropleving van sociale woningbouw: Het realiseren van de meest significante toename in sociale en betaalbare woningen in meer dan 30 jaar.
  3. Institutioneel kapitaal: Het ontsluiten van miljarden aan particuliere investeringen voor projecten met gemengd gebruik via de Nationale Woningbank.
  4. Lokale economische versterking: Samenwerken met burgemeesters en lokale leiders om ervoor te zorgen dat huisvesting fungeert als katalysator voor regionale groei.
  5. Marktdiversificatie en innovatie: Het ondersteunen van mkb-bouwers en het stimuleren van moderne bouwmethoden (MMC).
  6. Veiligheid en beveiliging: Het aanscherpen van de regelgeving om ervoor te zorgen dat elke bewoner in een fatsoenlijke, kwalitatief goede woning kan wonen.

Naar verwachting volledig operationeel tegen April 2026De National Housing Bank is de "motor" van deze nieuwe strategie. De bank, met hoofdkantoor in Leeds, zal een enorm portfolio aan hypotheken beheren. £16 miljard aan financiële capaciteit.

De NHB is ontworpen om als "stabilisator" voor de sector te fungeren. Door het verstrekken van flexibel kapitaal op lange termijn, stelt de bank ontwikkelaars in staat om te beginnen met de bouw van complexe, grootschalige projecten die anders door commerciële kredietverstrekkers als te risicovol zouden worden beschouwd. Het vermogen van de bank om kapitaal uit te geven directe overheidsgaranties wordt verwacht dat er gebruik zal worden gemaakt van een extra £53 miljard aan investeringen uit de particuliere sectorwaardoor de impact van elke pond belastinggeld in feite wordt vermenigvuldigd.

"De Nationale Woningbank zal de stabiliteit en zekerheid bieden waar ontwikkelaars en institutionele beleggers om hebben gevraagd." bepaald Amy Rees CB, algemeen directeur van Homes England. "We bereiden de lancering van onze nieuwe fondsen voor om ervoor te zorgen dat infrastructuur en woningen worden gerealiseerd waar ze het meest nodig zijn."

De volgende documenten werden tegelijk met het Strategisch Plan gepubliceerd: Investeringsroutekaart Het document dient als essentiële leidraad voor de meer dan 2,000 partnerorganisaties van het agentschap. Het schetst de specifieke "interventiethema's" die de financieringsbeslissingen voor de komende vier jaar zullen bepalen.

Een belangrijk hoogtepunt is de Nationaal Fonds voor de Levering van Woningen (NHDF) van £5 miljardIn tegenstelling tot het op leningen gebaseerde model van de NHB, zal het NHDF cruciale ondersteuning bieden. CDEL-subsidiefinanciering Met name voor grondverwerving en de aanleg van infrastructuur vooraf, zoals wegen, nutsvoorzieningen en scholen. Dit zorgt ervoor dat grootschalige herontwikkelingsprojecten van voormalige industrieterreinen haalbaar blijven, zelfs in economisch moeilijke tijden.

Omdat Homes England zich realiseert dat de woningcrisis in Cornwall er anders uitziet dan in Cumbria, decentraliseert het agentschap zijn expertise. Het agentschap benoemt een nieuwe groep experts. Regionale uitvoerende directeuren Het doel is om versterkte lokale teams aan te sturen. Deze leiders zullen nauw samenwerken met de door de burgemeester aangestelde gecombineerde autoriteiten om woningpakketten af ​​te stemmen op de lokale behoeften.

Minister van Volkshuisvesting Steve Reed prees de stap:

“Homes England speelt een sleutelrol bij de bouw van meer nieuwe woningen door essentiële particuliere investeringen aan te trekken… Dit plan luidt een nieuwe fase in van samenwerking om een ​​einde te maken aan de woningcrisis.”

Het plan versterkt tevens de inzet van het agentschap voor de Toekomstige huizenstandaardHet doel is dat tegen het einde van dit decennium 90% van de door de instantie ondersteunde projecten succesvol wordt afgerond. EPC-classificatie A of BBovendien betekent de focus op "fatsoenlijke woningen" dat de bescherming van bewoners en de veiligheid van het gebouw niet langer secundaire overwegingen zijn, maar primaire criteria voor de toekenning van financiering.

Met een volle Investeringsprospectus Homes England roept ontwikkelaars – met name kleine en middelgrote ondernemingen (mkb's) – op om, nu de plannen begin 2026 worden gepresenteerd, alvast naar kansen te zoeken. De verschuiving naar een model van een "Nationale Woningbank" suggereert dat degenen die maatschappelijke waarde, hoge ontwerpstandaarden en een commitment aan lokale groei kunnen aantonen, als eersten in aanmerking komen voor deze nieuwe golf van steun ter waarde van miljarden ponden.

Pat Ritchie CBE, voorzitter van Homes Englandconcludeerde:

“Dit markeert een nieuw hoofdstuk van versterkte samenwerking. Door een diepgaand begrip van de lokale behoeften kunnen we een fundamentele verandering teweegbrengen die tegemoetkomt aan de behoeften van zowel de huidige als toekomstige generaties.”

Lees meer nieuws op: bouw

Ontvang dergelijke updates via woodandpanel.us

Tags: , , , ,

Opmerkingen:

Onze Partners

LINKEDIN