Maandag, december 22, 2025
Door een ambitieuze keuze te maken om de activiteiten te decentraliseren en de kloof tussen lokale uitvoering en nationale strategie te dichten, Huizen Engeland heeft de benoeming aangekondigd van vijf hooggekwalificeerde leiders in het nieuwe regionale directieteam. Deze benoemingen markeren een fundamentele verschuiving in de strategie van het agentschap, richting een regionaal operationeel model Het is de bedoeling dat het in april 2026 live gaat.
De herstructurering is bedoeld om lokale burgemeesters en bestuurders meer macht te geven door hen directe toegang te bieden tot de omvangrijke middelen van Homes England, specifiek afgestemd op de unieke sociaaleconomische behoeften van hun respectievelijke regio's. Tegen maart 2026 zullen deze nieuwe directeuren de verantwoordelijkheid dragen voor regionale ontwikkelingsprojecten en toezicht houden op alles, van grootschalige projecten voor gebiedsontwikkeling tot niche-initiatieven voor betaalbare huisvesting.
De selectieprocedure bestond uit een strenge, open sollicitatieronde, gericht op het aantrekken van experts met ruime ervaring in stadsvernieuwing en strategische gebiedsontwikkeling.
| Regio | Uitvoerend regionaal directeur | Eerdere ervaring / achtergrond |
| Noord West | Daniëlle Gillespie | Huidig directeur Herontwikkeling & Partnerschappen bij Homes England; adviseur van de New Towns Taskforce. |
| Noordoost-Engeland, Yorkshire en Humber | Tom Bridges | Voormalig directeur en bedrijfsleider bij Arup, werkzaam voor de Britse overheid; voormalig hoofd economie bij de gemeenteraad van Leeds. |
| Midlands | Jo Nugent | Waarnemend uitvoerend directeur van Markten, Partners en Plaatsen; meer dan 20 jaar ervaring in planning en ontwikkeling. |
| Londen en Oost-Londen | Vicky Wilde | Komt over van de Londense gemeente Camden; voorheen was hij uitvoerend directeur ontwikkeling bij L&Q. |
| Zuiden | Kate McBride | Huidig regionaal ontwikkelingsdirecteur voor het zuiden; meer dan 25 jaar ervaring in grootschalige woningbouwprojecten. |
Deze leiders zullen fungeren als het primaire aanspreekpunt voor lokale autoriteiten en ervoor zorgen dat de nationale programma's van het agentschap, zoals de Programma voor sociale en betaalbare huisvesting—worden ingezet met oog voor lokale nuances.
Deze leiderschapswisseling is geen op zichzelf staande gebeurtenis. Het is een essentieel onderdeel van het geheel. Strategisch plan van Homes England (2025-2035) en de bijbehorende Investeringsroutekaart, die beide in december 2025 werden gepubliceerd. Het agentschap heeft een ambitieuze doelstelling vastgesteld om de uitvoering te ondersteunen van 1.5 miljoen nieuwe woningen ten opzichte van het huidige parlement, met als doel de jaarlijkse uitgaven effectief te verdubbelen. behuizing Het aantal voltooide woningen zal tegen 2029/30 oplopen tot meer dan 80,000.
Een van de belangrijkste instrumenten waarover de nieuwe regionale directeuren zullen beschikken, is de Nationale Woningbank, een dochteronderneming van Homes England die in publiek bezit is.
Het nieuwe model beoogt een einde te maken aan de "one-size-fits-all"-aanpak die in het verleden grote ontwikkelingen heeft vertraagd. Door een Nationaal beheerd technisch centrumHomes England zal regionale teams toestaan om specialistische technische expertise in te schakelen – zoals op het gebied van masterplanning, infrastructuurtechniek of milieuduurzaamheid – maar alleen wanneer specifieke lokale projecten dit vereisen.
Pat Ritchie CBE, voorzitter van Homes Englandbenadrukte het belang van deze synergie:
“De regionale directeuren zullen het volledige aanbod van het agentschap aan partners presenteren en ervoor zorgen dat de ondersteuning is afgestemd op de lokale behoeften. Deze aanpak stelt ons in staat om vol vertrouwen te plannen voor de lange termijn en de relaties met burgemeesters en lokale leiders te verdiepen.”
Amy Rees CB, algemeen directeur van Homes Englandvoegde eraan toe dat dit momentum van cruciaal belang is voor de lancering van de Nationaal Fonds voor de Levering van Woningen (NHDF)die in april 2026 volledig operationeel zal zijn en de investering van de NHB zal aanvullen.
De sector kan een golf van activiteit verwachten nu het agentschap overstapt op dit nieuwe model:
Met 10 Strategische Plaatselijke Partnerschappen (SPP's) Homes England heeft al samenwerkingsverbanden opgezet – meest recentelijk met de East Midlands Combined County Authority – en bewijst daarmee dat haar inzet voor lokaal leiderschap meer is dan alleen maar retoriek. Deze partnerschappen formaliseren de gezamenlijke aanpak van projecten met grote impact, zoals de transformatie van het Broad Marsh-terrein in Nottingham en York Central.
Voor projectontwikkelaars en woningcorporaties betekent dit een gestroomlijnder, voorspelbaarder en ondersteunender klimaat. De regionale directeuren zullen de "sleutels" tot zowel grond als kapitaal in handen hebben en fungeren als centraal aanspreekpunt voor de groei in hun regio.
De benoeming van deze vijf directeuren is een duidelijk signaal dat de Britse regering serieus werk maakt van het verkleinen van de ongelijkheid door middel van woningbouw. Door nationale financiële slagkracht te combineren met regionaal deskundig leiderschap, zet Homes England in op de realisatie van 1.5 miljoen woningen door middel van lokale samenwerking in plaats van centrale richtlijnen.
Lees meer nieuws op: duurzaamheid
Ontvang dergelijke updates via woodandpanel.us
Tags: Betaalbare huisvesting in het VK, Uitvoerende regionale directeuren, Regionaal operationeel model van Homes England, nieuws uit de woningbouwsector, woningbouwvernieuwing, Nationale Woningbank, Nationaal Fonds voor de realisatie van woningbouw, Strategische plaatspartnerschappen
Opmerkingen: